Pojišťovna Allianz nedávno oznámila, že nebude od příštího roku pojišťovat uhelné elektrárny ČEZ. Připsala si za to pár bodů v ratingu ESG, tedy Environmental, Social a Governance. A to je dost důležité. Zda a za kolik dnes seženete na trhu prachy, totiž už dávno nezáleží jen na tom, jestli máte jedno, či více áček od Moody’s nebo Standard & Poor’s. Investory čím dál více zajímá, do jaké míry jste sociálně a ekologicky odpovědní. Třeba ČEZ chce proto do dvou let zvýšit své ESG skóre z 50 na minimálně 80 procent.

Bohužel ve světě ESG nerozhodují jasné finanční výkazy a tvrdá čísla, ale dost měkké a nejasné cíle, s kterými se firmy zatím dost obtížně perou, což krásně ilustruje právě příklad Allianz. Pojišťovna si sice připsala nějaké zelené body, ale zase ztratila body růžové. Za všechno může UEFA, která nepovolila během utkání Maďarska s Německem osvětlit fotbalový stadion v Mnichově barvami duhy. Ten se přitom shodou okolností jmenuje Allianz Arena, a nebohý pojišťovací ústav je tak kvůli konzervatismu fotbalových funkcionářů spojován s maďarskou homofobií.

Podobně dopadly i koncerny BMW a Mercedes-Benz/Daimler, které si však za své růžové faux pas mohou samy. Svá loga na sociálních sítích přebarvily do duhových barev, jenže zapomněly vyměnit profilovku také u účtů v arabských zemích. Toho si samozřejmě LGBT aktivisté všimli, a oba koncerny proto čelí nařčení z „pinkwashingu“.

Lego pro změnu po letech hodně drahého vývoje přišlo s kostičkami z recyklovaných plastů a zelené ESG jistě letí nahoru. Akorát zatím nepřišlo na to, jak kostičky nabarvit, což - přiznejme si - bude při prodeji stavebnic trochu problém.

Jak vidno, firmy se na minovém poli ESG učí tančit jen pomalu a zatím bez valných úspěchů. To se naopak moc dobře naučili ti, kteří umějí ESG „spočítat“. Na ty čeká v následujících letech hodně lukrativní byznys.

Článek vyšel v tištěném vydání týdeníku Hrot.