Evropský průmysl se dostal do čínské smrtící smyčky. Bez pomoci nepřežije

Čínští výrobci doslova válcují celou řadu průmyslových sektorů v Evropě. Posledním příkladem jsou problémy výrobců baterií. Už dříve se to stalo automobilkám u výroby elektromobilů, producentům oceli nebo fotovoltaiky.

Čínští výrobci doslova válcují celou řadu průmyslových sektorů v Evropě. Posledním příkladem jsou problémy výrobců baterií. Už dříve se to stalo automobilkám u výroby elektromobilů, producentům oceli nebo fotovoltaiky.

Celý článek
0

Investoři varují Řím před cestou k mafiánskému kapitalismu

Změny v italském korporátním právu dávají manažerům a velkým akcionářům příliš mnoho nekontrolovatelné moci.

Změny v italském korporátním právu dávají manažerům a velkým akcionářům příliš mnoho nekontrolovatelné moci.

Celý článek
0

Námořní výzva století: Jak firma s nejsilnějším jeřábem světa zachránila potopený Kursk ze dna moře

Vyzvednutí ponorky Kursk, která se v roce 2000 potopila v Barentsově moři, bylo jedním z nejkomplexnějších námořních záchranných projektů v historii. Nizozemská společnost Mammoet vedla operaci, která čelila silným technickým i bezpečnostním výzvám. Díky kombinaci inovativní technologie a pečlivého plánování se projekt stal milníkem námořního inženýrství.

Vyzvednutí ponorky Kursk, která se v roce 2000 potopila v Barentsově moři, bylo jedním z nejkomplexnějších námořních záchranných projektů v historii. Nizozemská společnost Mammoet vedla operaci, která čelila silným technickým i bezpečnostním výzvám. Díky kombinaci inovativní technologie a pečlivého plánování se projekt stal milníkem námořního inženýrství.

Celý článek
0

Netradiční náborová metoda Steva Jobse: Pivní test

Steve Jobs, zesnulý spoluzakladatel společnosti Apple, byl známý svým inovativním přístupem nejen k technologiím, ale i k náborovému procesu. Místo tradičních pohovorů v kanceláři preferoval neformální setkání spojené s pitím piva, což se stalo známé jako „pivní test“.

Netradiční náborová metoda Steva Jobse: Pivní test
Steve Jobs rád bral uchazeče o práci u něj na procházky spojené s takzvaným pivním testem; ilustrační obrázek | Hrot24 vytvořeno v Midjourney

Klíčovou otázkou pro Jobse bylo: „Dal bych si s tímto člověkem pivo?“ Pohovory často probíhaly formou procházky, která končila v baru nebo restauraci. Cílem bylo poznat uchazeče v uvolněném prostředí a zjistit, zda by si s ním Jobs „sedl“.

Technologický vizionář kladl netradiční otázky jako „Co jsi dělal minulé léto?“ místo obvyklých dotazů na pracovní úspěchy. Nešlo mu o správné či špatné odpovědi, ale o celkový dojem z uchazeče.

Tato metoda měla několik výhod:
1. Umožnila Jobsovi vidět uchazeče mimo formální prostředí.
2. Pomohla prolomit připravené odpovědi a dostat se k autentickému já uchazeče.
3. Usnadnila posouzení charakteru a osobnosti kandidáta.

Přes zdánlivou neformálnost tohoto přístupu Jobs stále hledal špičkové talenty, které nazýval „Áčkoví hráči“. Jeho cílem bylo najít nejlepší možné kandidáty pro Apple.

Tento neortodoxní přístup k náboru ukazuje, že někdy může být efektivnější poznat potenciální zaměstnance v méně formálním prostředí. Možná by i další firmy mohly zvážit podobný přístup při hledání nových talentů.