Změna myšlení, změna postojů, změna projevů. Ve Velké Británii řeší problém s rozšířenými pracovními školeními, jež mají vést k diverzitní a inkluzivní společnosti. Značná část lidí se během kurzů i po nich obává vyjadřovat své názory. Kvůli konzervativním postojům by prý klidně mohli přijít o práci.
Změna myšlení, změna postojů, změna projevů. Ve Velké Británii řeší problém s rozšířenými pracovními školeními, jež mají vést k diverzitní a inkluzivní společnosti. Značná část lidí se během kurzů i po nich obává vyjadřovat své názory. Kvůli konzervativním postojům by prý klidně mohli přijít o práci.
Průzkum společnosti Deloitte brzdí přehnané představy řady lidí o tom, jak Češi rozsáhle používají nástroje generativní umělé inteligence. Především starší generace je vůbec nezná.
Průzkum společnosti Deloitte brzdí přehnané představy řady lidí o tom, jak Češi rozsáhle používají nástroje generativní umělé inteligence. Především starší generace je vůbec nezná.
Home office má spoustu výhod, ale z průzkumu společnosti Colliers plyne, že výhrady mají i sami zaměstnanci. Na práci z domova jim vadí hlavně nedostatek kontaktů s kolegy a omezené kariérní příležitosti.
Home office má spoustu výhod, ale z průzkumu společnosti Colliers plyne, že výhrady mají i sami zaměstnanci. Na práci z domova jim vadí hlavně nedostatek kontaktů s kolegy a omezené kariérní příležitosti.
Maďaři, Poláci nebo Rumuni jsou mnohem agresivnější v prosazování svých platových požadavků.
Maďaři, Poláci nebo Rumuni jsou mnohem agresivnější v prosazování svých platových požadavků.
Čínské online tržiště Temu „nevyniká“ jen v nízké kvalitě produktů a míře fízlování svých zákazníků. Nyní se ukazuje, že top management firmy šikanuje bývalé zaměstnance. Ti se „provinili“ jen tím, že se po příšerné zkušenosti zkusili upíchnout jinde.
Čínské online tržiště Temu „nevyniká“ jen v nízké kvalitě produktů a míře fízlování svých zákazníků. Nyní se ukazuje, že top management firmy šikanuje bývalé zaměstnance. Ti se „provinili“ jen tím, že se po příšerné zkušenosti zkusili upíchnout jinde.
Práce od devíti do pěti? Ani náhodou, takové zaměstnání z člověka vysává duši. Říkají to alespoň američtí zástupci takzvané generace Z, tedy lidí narození zhruba mezi lety 1997 a 2012. Trend flexibilní práce se prosazuje i u nás. „Pro zoomery je hlavně důležité, aby dělali práci, která je baví,” říká Jan Císař, marketingový šéf poradenské firmy Strateggo.
Práce od devíti do pěti? Ani náhodou, takové zaměstnání z člověka vysává duši. Říkají to alespoň američtí zástupci takzvané generace Z, tedy lidí narození zhruba mezi lety 1997 a 2012. Trend flexibilní práce se prosazuje i u nás. „Pro zoomery je hlavně důležité, aby dělali práci, která je baví,” říká Jan Císař, marketingový šéf poradenské firmy Strateggo.
