Česko nemůže závratně růst, když Německo ekonomicky neprospívá, říká známý ekonom Lukáš Kovanda v novém Hrotcastu. A jak je to se závislostí či nezávislostí na ruském plynu?
Česko nemůže závratně růst, když Německo ekonomicky neprospívá, říká známý ekonom Lukáš Kovanda v novém Hrotcastu. A jak je to se závislostí či nezávislostí na ruském plynu?
Švýcarský výrobce čokolády Lindt čelí v USA žalobě, která zpochybňuje jeho tvrzení o prémiové kvalitě a bezpečnosti výrobků. Spor vyvolaly výsledky studie, jež odhalila přítomnost těžkých kovů v některých hořkých čokoládách značky.
Švýcarský výrobce čokolády Lindt čelí v USA žalobě, která zpochybňuje jeho tvrzení o prémiové kvalitě a bezpečnosti výrobků. Spor vyvolaly výsledky studie, jež odhalila přítomnost těžkých kovů v některých hořkých čokoládách značky.
Český miliardář podniká hlavně v energetice a těžbě hnědého uhlí, ale také v realitách a financích. Ocelářství jeho skupina vnímá jako klíčový obor pro svůj další růst.
Český miliardář podniká hlavně v energetice a těžbě hnědého uhlí, ale také v realitách a financích. Ocelářství jeho skupina vnímá jako klíčový obor pro svůj další růst.
Lidé dávají nečekaně přednost práci z domova na konci týdne, ukazuje studie. A za tu výsadu se smíří i s nižším platem
Jestli dnešek zná nějaké módní slovo, je to „hybridní“. Hybridní automobily jezdí trochu na benzin a trochu na elektřinu; země proti sobě vedou hybridní válku pomocí raket i kybernetických, mediálních či psychologických fíglů; a lidé v košilích s bílými límečky pracují buď v kanceláři, nebo doma (v důsledku čehož nemívají límeček žádný, ale to je na jindy), pročež si je dobový slang překřtil na hybridní zaměstnance.
Tito lidé mají dnes pré. Vděčí za to pandemii, během níž bylo chodit do práce nebezpečné, či dokonce ilegální. Po opadnutí koronavirové hysterie patří docházka na pracoviště k oblastem, které se tak docela k normálu nevrátily: zhruba třetina zaměstnanců si zvykla, že dva či tři dny v týdnu tráví prací doma. (Údaje pocházejí ze Spojených států, ale lze předpokládat, že podobným vývojem prochází pracovní trh i v Evropě.)
To je logické. Studie amerického think-tanku WHF Research při kalifornské Stanfordově univerzitě však zjistila nečekanou věc. Zaměstnavatelé obvykle počítají s tím, že při dvou dnech vyčleněných na práci z domova budou lidé chtít chodit do práce od úterka do čtvrtka a z domova pracovat v pondělí a v pátek. Výsledky studie však naznačují, že pracovníci zůstávají častěji doma ve čtvrtek, kdežto v pondělí chodí do práce. Akademici k tomu došli, když vyslechli desítky tisíc amerických zaměstnanců.
Nejoblíbenějším dnem pro práci z domova je podle očekávání pátek, kdežto středa je dnem, kdy na pracoviště dorazí lidí nejvíce. Hned po pátku však nenásleduje očekávané pondělí, nýbrž čtvrtek.
Zjištění WHF Research ukazují, jak se vzorce chování v zaměstnání i nadále mění – téměř tři roky od vypuknutí pandemie. Potvrzují také, jak obtížné je pro zaměstnavatele prosadit přísná nařízení o návratu do kanceláře (na čemž má svůj podíl i napjatý trh práce). Například výrobce elektronických hraček Apple chtěl své zaměstnance vidět v práci v úterý a ve čtvrtek plus v jeden další den, jejž si mají určit jednotlivé pracovní týmy samy.
To je posun od původního pravidla, podle něhož vyžadoval Apple přítomnost zaměstnanců ve svém cupertinském skleníku fixně v pondělí, úterý a ve čtvrtek. Pro skokově vystoupavší oblibu čtvrtka tak nezná současné lidstvo odpověď.
„Je pro mě překvapením, že nyní dominuje čtvrtek a pátek a pondělí je třetí,“ řekl deníku The Los Angeles Times šéf týmu výzkumníků Nicholas Bloom. „Dlouho jsem si myslel, že pondělí a pátek jsou pro práci z domova ideální, ale zjevně ne. Upřímně – nejsem si moc jistý, proč to tak je.“
Z popisu metodologie, kterou tým WHF Research u daného výzkumu použil, není jasné, kdy zaměstnancům své dotazy kladl (a kdy obdržel odpovědi). Nakolik bere studie v potaz potenciálně významný rozdíl mezi dotazy zodpovězenými v neděli večer a třeba ve středu dopoledne, tak není jisté.
Zato je docela zjevné, že jiný průzkum, jejž v téže době pořídil tým firmy Build Remote (poskytuje konzultace manažerům, kteří svým podřízeným velí na dálku), ukázal pravý opak. Podle něho jsou jednoznačně nejméně oblíbenými dny pro práci z domova úterky a právě čtvrtky.
Jestli lze křiklavý rozpor mezi výsledky obou firem přičíst rozdílu v šíři zkoumaného vzorku (desetitisíce zaměstnanců u WHF Research versus 500 respondentů průzkumu Build Remote), patří k dalším tajemstvím, jež nám analýzy dosud neobjasnily.
Ať už však budete do práce chodit ve čtvrtek, nebo v pondělí, dejte si pozor. Plných čtrnáct procent amerických zaměstnavatelů je rozhodnuto vnímat práci z domova jako výsadu či benefit, který má svoji finanční hodnotu, jak píše časopis Forbes. Nutí tedy zaměstnance, aby výměnou za možnost pracovat déle (statistiky se shodují, že práce z domova znamená delší pracovní dobu) přijali nižší plat. Co s tím? Ani se neptejte: drtivá většina zaměstnanců by snížení platu o dvacet až třicet procent přijala.
