Volvo couvá od zásuvky. Automobilka zahazuje plány na plně elektrickou budoucnost

V reakci na zpomalující poptávku po elektromobilech, nedostatek cenově dostupných modelů a obchodní napětí mezi Evropou a Čínou oznámila automobilka, že i po roce 2030 bude nadále nabízet hybridní modely.

V reakci na zpomalující poptávku po elektromobilech, nedostatek cenově dostupných modelů a obchodní napětí mezi Evropou a Čínou oznámila automobilka, že i po roce 2030 bude nadále nabízet hybridní modely.

Celý článek
0

Mladí lidé nevěří ve vlastní bydlení. „Nezadlužíme se na celý život“

Stále více mladých lidí považuje vlastnictví bydlení za méně důležité a preferuje jiné formy ubytování. Hypotéky a náklady spojené s vlastním bytem či domem je odrazují. „Takový závazek nám za to ani nestojí,“ uvedli v průzkumu.

Stále více mladých lidí považuje vlastnictví bydlení za méně důležité a preferuje jiné formy ubytování. Hypotéky a náklady spojené s vlastním bytem či domem je odrazují. „Takový závazek nám za to ani nestojí,“ uvedli v průzkumu.

Celý článek
0

Raiffeisenbank se ocitla ve zlaté ruské pasti

Ruský soud zablokoval případný prodej Raiffeisen Bank International, ruské dceřiné firmy rakouské bankovní skupiny.

Ruský soud zablokoval případný prodej Raiffeisen Bank International, ruské dceřiné firmy rakouské bankovní skupiny.

Celý článek
0

Šéf bez papíru a plastu. Juchelka chce Komerční banku uhlíkově neutrální

Jak se Janu Juchelkovi povedlo stát šéfem Komerční banky, proč jej v Paříži málem zastřelili a jak chce z banky udělat uhlíkově neutrální firmu.

Šéf bez papíru a plastu. Juchelka chce Komerční banku uhlíkově neutrální
Jan Juchelka | Tomáš Novák týdeník HROT

V kanceláři generálního ředitele Komerční banky Jana Juchelky nenajdete takřka žádný výtisk časopisu, žádný list papíru. „Postupně rušíme všechna papírová předplatná, přecházíme na jejich digitální formu. V bance nenajdete žádnou PET lahev,“ ukazuje Juchelka, jak v praxi vypadá přechod na uhlíkově neutrální banku. 

Jan Juchelka šéfuje Komerční bance od srpna roku 2017 jako vůbec první Čech od doby, kdy ji v privatizaci ovládla francouzská Société Générale. 

Šéfoval jste Fondu národního majetku, bylo vám kolem pětatřiceti a mluvilo se o vás jako o jednom z nejperspektivnějších a nejvlivnějších státních úředníků. Nakonec jste se ale rozhodl odejít do Komerční banky, navíc na mnohem nižší pozici. Co vás k tomu vedlo?

Po deseti letech práce pro státní instituce jsem měl pocit, že buď můžu pokračovat v kariéře ve státní správě na některém z ministerstev nebo třeba prací pro některou ze státem ovládaných firem, anebo zkusit něco zcela jiného. Tehdy mi připadalo, že jsem ve věku, kdy mám jednu z posledních možností, jak změnit kariéru. 

Vydání

Celý článek je dostupný předplatitelům týdeníku Hrot

Máte účet?

Přihlásit