Česko nemůže závratně růst, když Německo ekonomicky neprospívá, říká známý ekonom Lukáš Kovanda v novém Hrotcastu. A jak je to se závislostí či nezávislostí na ruském plynu?
Česko nemůže závratně růst, když Německo ekonomicky neprospívá, říká známý ekonom Lukáš Kovanda v novém Hrotcastu. A jak je to se závislostí či nezávislostí na ruském plynu?
Švýcarský výrobce čokolády Lindt čelí v USA žalobě, která zpochybňuje jeho tvrzení o prémiové kvalitě a bezpečnosti výrobků. Spor vyvolaly výsledky studie, jež odhalila přítomnost těžkých kovů v některých hořkých čokoládách značky.
Švýcarský výrobce čokolády Lindt čelí v USA žalobě, která zpochybňuje jeho tvrzení o prémiové kvalitě a bezpečnosti výrobků. Spor vyvolaly výsledky studie, jež odhalila přítomnost těžkých kovů v některých hořkých čokoládách značky.
Český miliardář podniká hlavně v energetice a těžbě hnědého uhlí, ale také v realitách a financích. Ocelářství jeho skupina vnímá jako klíčový obor pro svůj další růst.
Český miliardář podniká hlavně v energetice a těžbě hnědého uhlí, ale také v realitách a financích. Ocelářství jeho skupina vnímá jako klíčový obor pro svůj další růst.
Největší alternativní dodavatel energií Bohemia Energy padl. Konec ještě nedávno superziskové skupiny svědčí o extrémní situaci na energetickém trhu
Bohemia Energy po patnácti letech končí. Po sobě zanechává 900 tisíc zákazníků, mezi kterými nejsou jen domácnosti, ale i řada samospráv a škol. Ti všichni nyní přecházejí pod takzvané dodavatele poslední instance, ovšem za ceny násobně vyšší, než měli nasmlouvány u Bohemie a jejích dceřiných firem. Mnoho z nich se kvůli tomu může dostat do finanční tísně.
Působení zakladatele skupiny Jiřího Písaříka a jeho na veřejnosti neviditelné ženy Hany nešlo nikdy vnímat černobíle a dnes jsou za pád skupiny po právu kritizováni. Faktem však je, že nebýt „Bohemky“ a spol., platili bychom za energie mnohonásobně více po celých uplynulých patnáct let.
Písaříkovi jako jedni z prvních rozpoznali příležitost, jakou nabízela liberalizace trhu s elektřinou. Strnulý trh ovládaný několika dominantními výrobci se náhle otevřel novým dravým hráčům. Bohemka zvolila pro nábor zákazníků kontroverzní podomní prodejce, jejichž metody šly často daleko za hranice morálky. Ale fungovalo to a už v roce 2010 dodávala Bohemia Energy elektřinu více než sto tisícům zákazníků. Byla tak první, kdo začal vážně šlapat na paty firmám ČEZ, E.ON či Pražská energetika. Ty musely reagovat, zahýbat s tarify a zlevnit, když už ne dorovnat ceny.
Celý článek je dostupný předplatitelům týdeníku Hrot
