V reakci na zpomalující poptávku po elektromobilech, nedostatek cenově dostupných modelů a obchodní napětí mezi Evropou a Čínou oznámila automobilka, že i po roce 2030 bude nadále nabízet hybridní modely.
V reakci na zpomalující poptávku po elektromobilech, nedostatek cenově dostupných modelů a obchodní napětí mezi Evropou a Čínou oznámila automobilka, že i po roce 2030 bude nadále nabízet hybridní modely.
Stále více mladých lidí považuje vlastnictví bydlení za méně důležité a preferuje jiné formy ubytování. Hypotéky a náklady spojené s vlastním bytem či domem je odrazují. „Takový závazek nám za to ani nestojí,“ uvedli v průzkumu.
Stále více mladých lidí považuje vlastnictví bydlení za méně důležité a preferuje jiné formy ubytování. Hypotéky a náklady spojené s vlastním bytem či domem je odrazují. „Takový závazek nám za to ani nestojí,“ uvedli v průzkumu.
Ruský soud zablokoval případný prodej Raiffeisen Bank International, ruské dceřiné firmy rakouské bankovní skupiny.
Ruský soud zablokoval případný prodej Raiffeisen Bank International, ruské dceřiné firmy rakouské bankovní skupiny.
Největší alternativní dodavatel energií Bohemia Energy padl. Konec ještě nedávno superziskové skupiny svědčí o extrémní situaci na energetickém trhu
Bohemia Energy po patnácti letech končí. Po sobě zanechává 900 tisíc zákazníků, mezi kterými nejsou jen domácnosti, ale i řada samospráv a škol. Ti všichni nyní přecházejí pod takzvané dodavatele poslední instance, ovšem za ceny násobně vyšší, než měli nasmlouvány u Bohemie a jejích dceřiných firem. Mnoho z nich se kvůli tomu může dostat do finanční tísně.
Působení zakladatele skupiny Jiřího Písaříka a jeho na veřejnosti neviditelné ženy Hany nešlo nikdy vnímat černobíle a dnes jsou za pád skupiny po právu kritizováni. Faktem však je, že nebýt „Bohemky“ a spol., platili bychom za energie mnohonásobně více po celých uplynulých patnáct let.
Písaříkovi jako jedni z prvních rozpoznali příležitost, jakou nabízela liberalizace trhu s elektřinou. Strnulý trh ovládaný několika dominantními výrobci se náhle otevřel novým dravým hráčům. Bohemka zvolila pro nábor zákazníků kontroverzní podomní prodejce, jejichž metody šly často daleko za hranice morálky. Ale fungovalo to a už v roce 2010 dodávala Bohemia Energy elektřinu více než sto tisícům zákazníků. Byla tak první, kdo začal vážně šlapat na paty firmám ČEZ, E.ON či Pražská energetika. Ty musely reagovat, zahýbat s tarify a zlevnit, když už ne dorovnat ceny.
Celý článek je dostupný předplatitelům týdeníku Hrot
